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工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法

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第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法 特 征碼 標(biāo)簽 特征碼 ] 最新工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法： 一、招標(biāo)范圍：國(guó)家規(guī)定的建筑工程和零星工程。 二、招標(biāo)方式：采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式自行組織招標(biāo)。 三、招標(biāo)實(shí)施： 1、公司下達(dá)任務(wù)書，并確定責(zé)任人。 2、責(zé)任人從公司各相關(guān)部門抽人組織招標(biāo)小組，并進(jìn)行職責(zé)劃 分。 3、準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料。 4、招標(biāo)小組熟悉任務(wù)內(nèi)容。 5、招標(biāo)文件的編制。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 6、經(jīng)過(guò)資格審查，邀請(qǐng)幾家監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)。 7、開標(biāo)：所有投標(biāo)人代表參加開標(biāo)， 招標(biāo)小組主持開標(biāo)、 評(píng)標(biāo)。 8、招標(biāo)小組將招投標(biāo)情況以書面報(bào)告向公司懂事長(zhǎng)匯報(bào)，并將 招投標(biāo)情況備案、歸檔。 9、由懂事長(zhǎng)直接發(fā)放中標(biāo)通知書。 10、招標(biāo)小組招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 四、招標(biāo)文件的編制： 招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)， 作為監(jiān)理的招標(biāo)文件應(yīng) 著重工程項(xiàng)目的綜合

工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法 (2)

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工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法 （一）投標(biāo)文件初審： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)法人授權(quán)委托、 提交投標(biāo)保證金等情況進(jìn)行初審， 對(duì)于不符合招標(biāo) 文件要求的投標(biāo)文件，否決其投標(biāo)，按廢標(biāo)處理。 2、資格評(píng)審 （適用于資格后審項(xiàng)目） ：評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件中的資格審查資料進(jìn)行 審查，資格審查資料不全或不在有效期內(nèi)或有不符合投標(biāo)人須知前附表第 4 項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之一 的，資格審查不合格。 資格審查不合格的，其投標(biāo)文件作無(wú)效投標(biāo)文件處理， 不得進(jìn)入技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)審。 （二）技術(shù)標(biāo)書評(píng)審：評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行評(píng) 審，并由評(píng)標(biāo)專家對(duì)各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)書分別打分。 各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)書的最終得分為所 有評(píng)標(biāo)專家打分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值。 （三）商務(wù)標(biāo)書評(píng)審：商務(wù)標(biāo)書得分由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共同認(rèn)定。 設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)答辯的項(xiàng)目， 由評(píng)標(biāo)專家根據(jù)工程實(shí)際情況， 現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提出兩個(gè)問(wèn)題， 由

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