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筆者所在公司通過ISO9001(質量)和ISO214001(環(huán)境)雙體系貫標的有效運行,對改造裝飾工程在施工過程中的技術管理工作進行了卓有成效的改進。筆者認為,施工過程中曾經(jīng)發(fā)生在本公司的問題在行業(yè)內(nèi)也是常見的,故本文以改造裝修工程技術管理具體的典型實例為證,加以反思或探討,希望對讀者有所啟迪。
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工程項目技術管理制度 1 目 錄 第一章 總則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第二章 圖紙自審制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 第三章 圖紙會審制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第四章 施工組織設計(施工方案)的編制與管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第五章 施工作業(yè)指導書的編制與管理〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 第六章 技術交底制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 第七章 技術核定制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 第八章 單位工程施工記錄制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 第九章 技術