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更新時(shí)間：2024.12.28
建筑工程技術(shù)管理

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答辯論文 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 工作單位：晉城市中鼎工程管理咨詢有限公司 姓 名：崔 翰 智 日 期：二〇一一年五月 淺談建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理 摘要：建筑技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容， 技術(shù)管理工作 是通過(guò)運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法， 去促進(jìn)技術(shù)工作的進(jìn)行， 開(kāi)展。注重技術(shù) 管理，提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。 本文針對(duì)技 術(shù)管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)揮的作用， 在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容， 以及 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；工程項(xiàng)目；階段 提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。 然而技術(shù)管理工作 的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、 企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。 今 天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備， 而這些技術(shù)條件和技術(shù) 裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、 技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。 技術(shù)管理是項(xiàng)目部的日常

工程技術(shù)管理制度 (2)

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中鐵二十五局集團(tuán) 婁邵鐵路擴(kuò)能改造工程 LSZQZH-1標(biāo)項(xiàng)目部第一分部 工 程 技 術(shù) 管 理 制 度 二○一一年六月 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 中鐵二十五局集團(tuán) 婁邵鐵路擴(kuò)能改造工程 LSZQZH-1標(biāo)項(xiàng)目部第一分部 工程技術(shù)管理制度 第一章 總則 第一條 項(xiàng)目分部工程技術(shù)管理，是項(xiàng)目各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作 業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是 項(xiàng)目管理規(guī)章制度中的重要組成部分， 也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、 安全、進(jìn) 度、成本目標(biāo)的有力保障措施。 第二條 本制度按“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精”的技術(shù)管 理方針，運(yùn)用各種有效的方法和手段， 規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及 其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)責(zé)任 目標(biāo)；同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作， 建立良好的施工技術(shù)管理秩 序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)， 達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、 有力、科學(xué)的保障和

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