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XXX 公司 工程技術(shù)管理實施辦法 二〇一三年六月 XXX 公司 工程技術(shù)管理實施辦法 目 錄 第一章 總 則 ...................................................................................... 1 第二章 工程技術(shù)管理職責(zé) .................................................................... 2 第三章 施工過程技術(shù)管理 .................................................................... 3 第三章 技術(shù)創(chuàng)新管理 .......................................................................
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現(xiàn)代工程企業(yè)管理內(nèi)容之中,技術(shù)管理絕對是作為重中之重的內(nèi)容進行實施的。畢竟工程施工是一項專業(yè)性能比較強、技術(shù)要求比較高的工作過程。期間涉及到的技術(shù)性質(zhì)和類別也比較多。因此,加強技術(shù)管理工作就是在整合工程企業(yè)的資源,對于提高其競爭力和經(jīng)營收益有著不可忽略的作用。通過分析工程技術(shù)管理對于工程建設(shè)的意義,闡述了工程技術(shù)管理的內(nèi)容并最終制定一些加強工程管理的策略來全面的對工程技術(shù)管理進行研究。
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