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更新時(shí)間：2025.05.17
工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程(L)

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. . . . 通用版 工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程 項(xiàng)目建議書 立項(xiàng) 可行性研究報(bào)告 環(huán)評(píng) 設(shè)計(jì)工作階段（ 初 步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) ） 建設(shè)準(zhǔn)備階段（三通一平、施工招標(biāo)） 施 工安裝階段 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（ 招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物 資準(zhǔn)備） 竣工驗(yàn)收階段 后評(píng)價(jià)階段 1、項(xiàng)目建議書階段 項(xiàng)目建議書是業(yè)主單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)工程 項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的 必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工 作。 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目的不同而有繁有簡(jiǎn)，但一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容： （1）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。 （2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。 （3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。 （4）投資估算和資金籌措設(shè)想。 （5）

工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程 (2)

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工程建設(shè)項(xiàng)目前期流程 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程 建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程 工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程

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