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更新時(shí)間：2025.04.05
工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程 (2)

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工程建設(shè)項(xiàng)目前期流程 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程 建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程 工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程

工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程(1)

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中國聯(lián)通新疆分公司工程建設(shè)管理流程 （討論稿） 一、中國聯(lián)通新疆分公司工程建設(shè)管理工作流程 1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)中國聯(lián)通新疆分公司通信工程建設(shè)管理工作， 保障通信工程建設(shè)的質(zhì)量、 安全和進(jìn)度，建立健全工程建設(shè)管理體制， 特制定本工作流程。 1.2、工程管理工作流程是指：對(duì)通信工程建設(shè)全過程管理工作 進(jìn)行規(guī)范。工程建設(shè)全過程主要分為三個(gè)階段，分別是：立項(xiàng)階段、 工程實(shí)施階段、工程竣工驗(yàn)收階段。 1.3、制定本工作流程主要目的是：明確規(guī)范通信工程建設(shè)全過 程中各個(gè)階段關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該到達(dá)狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)， 符合基本建設(shè)程序及集團(tuán) 內(nèi)、外部審計(jì)的要求，保證集團(tuán)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)也是考核各個(gè)工程建設(shè)管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)管理水 平的依據(jù)。 1.4、本工作標(biāo)準(zhǔn)適用于中國聯(lián)通新疆分公司及所屬各分公司、 中國聯(lián)通新疆分公司及所屬各通信公司的所有通信工程建設(shè)管理工 作。除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外， 還

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