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公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的招投標(biāo)制度,可在促進(jìn)施工單位提高建設(shè)水平的同時(shí)節(jié)省施工成本,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。本文對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理進(jìn)行探討,以期為保證我國(guó)公路工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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公路是國(guó)家的重要工程與基礎(chǔ)設(shè)施,其施工質(zhì)量的高低與公路功能、投資效益、使用年限等有密切關(guān)系,而施工質(zhì)量與施工單位的資質(zhì)、施工水平等密切相關(guān).針對(duì)這種情況,只有借助招投標(biāo)的途徑選擇出最恰當(dāng)?shù)氖┕て髽I(yè)承包工程建設(shè)工作,才能顯著優(yōu)化施工質(zhì)量.但是,受到各種因素的影響,當(dāng)前我國(guó)公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)過(guò)程中還存在一些不規(guī)范因素,阻礙了招投標(biāo)活動(dòng)的高效率、公平性開(kāi)展,從而使得那些實(shí)力較強(qiáng)的施工單位難以順利中標(biāo).因此,只有加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作,才能為公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng)的有序、公平實(shí)施提高保障.本文就公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理,進(jìn)行了詳細(xì)的探究.
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