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公路工程建設(shè)項目實施的招投標制度,可在促進施工單位提高建設(shè)水平的同時節(jié)省施工成本,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化。本文對公路工程建設(shè)項目施工招標管理進行探討,以期為保證我國公路工程建設(shè)項目順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
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公路是國家的重要工程與基礎(chǔ)設(shè)施,其施工質(zhì)量的高低與公路功能、投資效益、使用年限等有密切關(guān)系,而施工質(zhì)量與施工單位的資質(zhì)、施工水平等密切相關(guān).針對這種情況,只有借助招投標的途徑選擇出最恰當?shù)氖┕て髽I(yè)承包工程建設(shè)工作,才能顯著優(yōu)化施工質(zhì)量.但是,受到各種因素的影響,當前我國公路工程建設(shè)項目施工招投標過程中還存在一些不規(guī)范因素,阻礙了招投標活動的高效率、公平性開展,從而使得那些實力較強的施工單位難以順利中標.因此,只有加強招投標管理工作,才能為公路工程建設(shè)項目施工招投標活動的有序、公平實施提高保障.本文就公路工程建設(shè)項目施工招投標管理,進行了詳細的探究.
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