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工程建設(shè)項目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 投標(biāo)人 /監(jiān)督管理部門 與招標(biāo)人簽訂 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 招標(biāo)代理合同簽訂后 5日 圍,代理時限,招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 內(nèi),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式,甲乙雙 方得權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容 2擬定招標(biāo)方案 根據(jù)招標(biāo)項目的建設(shè)性質(zhì)和特點 擬定招標(biāo)方案,提交招標(biāo)人并報 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案 3.提出招標(biāo)申請 向項目所在地招標(biāo)投標(biāo)管理部門 提出招標(biāo)申請,確定招標(biāo)方式 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書 公開招標(biāo)方式的,應(yīng)在威海建設(shè) 獲取招標(biāo)項目信息 信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 社信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告;實行邀 請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。 5.編制,發(fā)售 資格預(yù)審文件 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場,介紹工程 場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況 9.踏勘現(xiàn)場 與答疑 接受問題,準(zhǔn)備解答 必要
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工程建設(shè)項目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展, 制定本辦法,請招 標(biāo)部人員共同遵照執(zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1 為保證項目實施的嚴(yán)謹(jǐn)性,應(yīng)在實施前簽訂正式代理合同。若 實施條件不成熟, 可先行辦理招標(biāo)委托書,待條件成熟時,及時簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外,本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規(guī)定及時歸檔。 1.2 代理合同應(yīng)由項目經(jīng)理起草,并經(jīng)副總工程師審核后,方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時限、 招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項目的建設(shè)性質(zhì)和特點, 由項目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案 (包括 項目組成人員安排,附表 1),提請副總工程師審核后,提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),并通知項目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書 3.1 項目經(jīng)理須起草招標(biāo)公告, 報部門經(jīng)理
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