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預(yù)結(jié)算是各類工程項(xiàng)目中必做的工作之一,也是在工程開始之前和施工完成之后對(duì)工程的成本控制及經(jīng)濟(jì)效益做出有效評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算在整個(gè)工程項(xiàng)目中發(fā)揮著非常重要的作用,做好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算控制不僅能夠有效的保障工程項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益,而且可以在有效的保障自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。本文通過對(duì)工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算分析,對(duì)工程造價(jià)的控制策略加以探討,為有效的發(fā)揮預(yù)結(jié)算的作用奠定基礎(chǔ)。
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工程預(yù)結(jié)算是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,工程預(yù)結(jié)算的管理是否合理、有效,將直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作的進(jìn)展與效果、工程的整體施工進(jìn)度、建筑物的質(zhì)量,以及工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益是否能夠得以實(shí)現(xiàn)等諸多問題,必須引起相關(guān)部門與工程造價(jià)管理人員的高度重視。在工程預(yù)結(jié)算管理工作開展過程中,管理人員一定要認(rèn)清現(xiàn)階段工程預(yù)結(jié)算工作中存在的問題與弊端,并結(jié)合工程項(xiàng)目資金運(yùn)用的實(shí)際情況,適時(shí)加以有效的控制措施與方法,逐步革新與完善我國工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的管理效果,促進(jìn)其在工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮更大的作用與意義。
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