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更新時間：2024.12.28
工程開工例會發(fā)言稿

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工程開工例會發(fā)言稿 一、施工單位發(fā)言： 1、介紹項目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工，將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定 建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審。 2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情 況： 項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制 定了安全防范措施。 3、匯報正式開工前的各項準(zhǔn)備工作情況： ①施工組織設(shè)計正在編制及時向監(jiān)理部報審； ②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全； ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工材料基本落實； ④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求。 二、建設(shè)單位發(fā)言： 1、施工單位必須嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建設(shè)管 理。本工程于 2012年 4月 12日正式開工，確保在合同工期 100日歷天內(nèi)完成。 根據(jù)現(xiàn)場實 際情況達(dá)到開工條件時

最新最新工程開工例會發(fā)言稿-精選版精心總結(jié)

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生活不會辜負(fù)努力的人 工程開工例會發(fā)言稿 一、施工單位發(fā)言： 1、介紹項目部組織機(jī)構(gòu)、 管理人員安排及分工， 將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同 約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審。 2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建 立情況： 項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特 點制定了安全防范措施。 3、匯報正式開工前的各項準(zhǔn)備工作情況： ①施工組織設(shè)計正在編制及時向監(jiān)理部報審； ②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全； ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工材料基本落實； ④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求。 二、建設(shè)單位發(fā)言： 1、施工單位必須嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建 設(shè)管理。本工程于 2012年 4月 12日正式開工，確保在合同工期 100日歷天內(nèi)完成。 根據(jù)現(xiàn)

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