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更新時(shí)間：2024.12.29
招標(biāo)與采購(gòu)的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購(gòu)管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長(zhǎng)期的合作中所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

IT類采購(gòu)招標(biāo)文件

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1 / 7 類采購(gòu)招標(biāo)文件 一、 供需雙方 需方：中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)文山監(jiān)管分局 供方： 二、 采購(gòu)項(xiàng)目 1. 名稱 : 中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)文山監(jiān)管分局視頻會(huì)議室改造采購(gòu)項(xiàng)目 2. 招標(biāo)內(nèi)容： 視頻會(huì)議系統(tǒng)周邊設(shè)備采購(gòu)及集成 責(zé)任提醒：競(jìng)標(biāo)人須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎填寫(xiě)此招標(biāo)文件，并作為附件上傳，否則視為無(wú)效報(bào)價(jià)。凡因競(jìng)標(biāo)人出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)填 及未正確理解需方要求且不事先向需方咨詢等失誤對(duì)需方項(xiàng)目進(jìn)度、管理造成影響或損失的，需方首先對(duì)競(jìng)標(biāo)人處以項(xiàng)目預(yù)算總 額的罰款， 若出現(xiàn)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)報(bào)價(jià)總額低于供方真實(shí)報(bào)價(jià)總額的，競(jìng)標(biāo)人須按網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)上所報(bào)價(jià)格為需方實(shí)現(xiàn)所有需求。 所有設(shè)備性能質(zhì)量以及實(shí)施所應(yīng)達(dá)到的具體要求，以招標(biāo)文件需求說(shuō)明為準(zhǔn)，且須符合或滿足本次招標(biāo)采購(gòu)實(shí)質(zhì)目的的完全 實(shí)現(xiàn)所應(yīng)有的全部要求，競(jìng)標(biāo)人若存在任何理解上無(wú)法正確確定之處，均應(yīng)當(dāng)及早根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求在競(jìng)標(biāo)截止前澄清，

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