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更新時間：2025.04.12
基于工廠電氣設(shè)備的維護(hù)與管理方法分析

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采取有效的設(shè)備維護(hù)與管理方法，才能使電氣設(shè)備的使用壽命和質(zhì)量得到提高，繼而為工廠的運(yùn)營提供一定的保障。因此，為了對工廠電氣設(shè)備的維護(hù)與管理方法展開研究，從設(shè)備日常維護(hù)、故障維修和運(yùn)行管理等方面對這一話題展開了探討。

工廠生產(chǎn)管理流程及制度

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工廠生產(chǎn)管理流程及制度 工廠生產(chǎn)管理流程及制度（從原材料進(jìn)廠（檢測）—生產(chǎn) --- 檢測—出廠—技術(shù)指導(dǎo)—維修搶修） 一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度 1、原材料進(jìn)廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化 室，通知取樣鑒定。 2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。 3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。 4、材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項(xiàng)目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。 5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時上報，由品管部和 技術(shù)部商定處理意見，同時書面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可 以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料 代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則

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