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更新時間：2025.04.12
工程項目績效考核辦法

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1 ###廣場項目部（暫行）績效考核辦法 為規(guī)范工程項目的管理行為，加強項目過程控制，提高項目管理水平，強化工程項目 樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用，激發(fā)項目部管理人員的積極性，特制定本辦法。 一、考核的定義、目的和用途 1. 績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。 2. 考核是績效管理的重要內(nèi)容。考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理， 評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 3.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程 度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展 和員工發(fā)展。 5、本辦法適用于 ###項目部全體員工。 二、考核的原則 1.一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持 1 年之 內(nèi)考核的方法具有一致性； 2.客

《建筑施工公司項目經(jīng)理(注冊建造師)信用考核辦法》

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- 1 - 附件 4 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 （注冊建造師）信用考核辦法 第一章 總 則 第一條 為加強建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 （注冊建造師） 管理， 建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制， 落實項目經(jīng)理職責(zé)， 提高工程建 設(shè)項目管理水平，確保工程質(zhì)量與安全，依據(jù) 《中華人民共和國 建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 、《注冊建造師管理規(guī)定》 等 相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建 立市場信用制度的有關(guān)要求，結(jié)合本市實際制定。 第二條 本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指取得注冊 建造師執(zhí)業(yè)資格并受企業(yè)法定代表人委托或授權(quán)， 對工程項目施 工過程全面負責(zé)的項目管理者， 是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項目的委托代理人。 第三條 本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑經(jīng)營活動 的項目經(jīng)理。 第四條 市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局負責(zé)對全市項目經(jīng)理管理，并 對其從事建筑經(jīng)營活動的市場行為進行統(tǒng)一

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