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更新時(shí)間：2024.12.28
工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法

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工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法 第 1 頁 共 11頁 工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法 1 總則 工 程 項(xiàng) 目 部 技 術(shù) 管 理 辦 法 ， 是 以 公

工程項(xiàng)目技術(shù)交底制度(四)

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工程項(xiàng)目技術(shù)交底制度（四） 工程項(xiàng)目技術(shù)交底制度（四）提要：質(zhì)檢工程師職責(zé) 1） 監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指 示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施等的貫徹執(zhí) 行 更多建筑學(xué)堂 工程項(xiàng)目技術(shù)交底制度（四） 一）技術(shù)責(zé)任 1、項(xiàng)目總工職責(zé) 1）對工程質(zhì)量技術(shù)員，指導(dǎo)技術(shù)人員做好現(xiàn)場和內(nèi)業(yè) 的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 2）組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查并進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審核。 3）參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)文件交底，將發(fā)現(xiàn)的問題向 設(shè)計(jì)代表質(zhì)疑。 4）組織技術(shù)人員召開針對本工程項(xiàng)目的技術(shù)交底會議。 5）組織技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對其合 理性、先進(jìn)性進(jìn)行審批。 6）組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)工程實(shí)際和質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng) 目質(zhì)量計(jì)劃。 7）參與合同評審和分承包商評價(jià)，組織編寫工程變更 報(bào)告，搞好變更索賠。 8）對施工中存在的 ”復(fù)雜難新 ”問題組織科技攻關(guān)， 確定 施工方案同時(shí)組織 ”四

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