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更新時間：2025.04.05
強化高校財務(wù)預(yù)算管理,實施財務(wù)預(yù)算過程控制

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高校要發(fā)展必須有大量的資金支持,而高校的經(jīng)費來源有限,政府撥款、學(xué)費收入是學(xué)校經(jīng)費的主要來源,通過實施預(yù)算控制可以有效的減少資金浪費,使資金利用效果最大化。本文通過對財務(wù)預(yù)算的不同階段,研究實施高校財務(wù)預(yù)算過程控制。預(yù)算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是預(yù)算編制控制,事中控制是預(yù)算執(zhí)行控制,事后控制是預(yù)算績效考評控制。

水利工程概預(yù)算過程中定額選用分析

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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國的水利事業(yè)也得到了快速的發(fā)展,這也給水利工程概預(yù)算過程中的定額選用提出了更高的要求,由于水利工程涉及范圍比較廣泛,而且工程相對復(fù)雜,這也給水利工程概預(yù)算定額增加了一定的難度。而相關(guān)的概算編制也經(jīng)歷了多次的修改,本文主要研究了水利水電建筑工程預(yù)算定額和水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額。

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