造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.04.20
BIM在工程前期造價(jià)管理中的應(yīng)用探究

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建筑業(yè)在作為發(fā)展中國家的我國來說,具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)。首先作為一個(gè)粗放經(jīng)營的行業(yè),它在我國造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用較少,特別是在工程前期造價(jià)管理中。但是隨著人們對(duì)建筑物的外觀及其內(nèi)部舒適度要求的不斷提高,參與建設(shè)單位的增加、時(shí)間的增長,其管理難度也在不斷攀升,從而容易使工程前期造價(jià)管理的過程失去控制。其次,根據(jù)帕累托原理,項(xiàng)目前期的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后期的,由此可見前期造價(jià)管理在建設(shè)過程中的重要性。而BIM(Building Information Modeling)的使用可以有效避免以上這些問題,因?yàn)樗梢詫⒐こ探ㄔ爝^程中的各種項(xiàng)目信息進(jìn)行整合,促進(jìn)各部門之間的配合,在工程前期造價(jià)管理中實(shí)行有效的造價(jià)管理,從而達(dá)到使成本保持在預(yù)算之內(nèi)的結(jié)果。

論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的前期控制

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本文論述了工程造價(jià)管理事前控制的重要性,并對(duì)造價(jià)管理事前控制的主要階段:設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析,并以具體實(shí)例加以說明。

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