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更新時間：2025.06.15
監(jiān)理工作目標(biāo)

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監(jiān)理工作目標(biāo) 一、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作目標(biāo)包括項目管理目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、進度控制目標(biāo)、造 價控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)、文明施 工目標(biāo)及工作協(xié)調(diào)目標(biāo)。 （一）、項目管理目標(biāo)： 1、全面嚴(yán)格履行監(jiān)理合同 ，按照項目法人的要求 ，遵循“誠信、公正、 科學(xué)、服務(wù) ”的監(jiān)理宗旨，對本工程的施工、調(diào)試工作進行全面有效 的監(jiān)督、檢查和管理，確保實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 2、努力促使工程進度滿足項目法人的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，控制工程投資不超批準(zhǔn)范圍，爭取實現(xiàn)安全零事故工程，達(dá)到 工程預(yù)期的目標(biāo)。 3、在工程監(jiān)理范圍內(nèi)進行積極協(xié)調(diào)，提高工程管理水平，確保工程 信息全面、完整、真實、可靠、規(guī)范。 原則和計劃 .1 本監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理有限公司制定，適用于裝飾工程項目的監(jiān)理工 作。 1.2根據(jù)本工程特點和監(jiān)理工作規(guī)劃組建精干高效的駐地項目監(jiān)理 部，并實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 組建裝

寧波大學(xué)深化平安單位建設(shè)工作目標(biāo)考核評估標(biāo)準(zhǔn)(部門)

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寧波大學(xué)深化“平安單位”建設(shè)工作目標(biāo)考核評估標(biāo)準(zhǔn)（部門） 一、組織領(lǐng)導(dǎo)體系（ 200分） 評估 項目 權(quán)重 評估內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分方法 得分 安全 穩(wěn)定 工作 目標(biāo) 責(zé)任 制 40 明確單位黨政一把手為安全 責(zé)任人，并有一名分管負(fù)責(zé)人。 人員不明確扣 20分。 查看單位文 件 40 有創(chuàng)建平安單位的目標(biāo)、計 劃、工作總結(jié)。 無創(chuàng)建目標(biāo)、計劃扣 20分， 無工作總結(jié)扣 20分。 查看單位年 度計劃、總 結(jié) 40 積極參加學(xué)校安全保衛(wèi)工作 會議，認(rèn)真落實會議布置的工 作。 1.無故不參加會議每次扣 5-10分。 2. 會議布置的工作不落實每查到 一次扣 20分。 查看資料 40 定期研究分析本單位內(nèi)不安 定因素，每學(xué)期不少于 2次安全 會議、活動。 每少一次扣 10分。 查記錄 40 層層落實安全責(zé)任制和崗位 責(zé)任制，簽訂責(zé)任書。 根據(jù)落實情況扣 10-40分。 查看責(zé)任書 二、防

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