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更新時間：2024.12.21
談?wù)務(wù)袠?biāo)投標(biāo)的基本流程

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談?wù)務(wù)袠?biāo)投標(biāo)的基本流程 招標(biāo)投標(biāo)一般需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)的基本程序。一般來說，完整的 招標(biāo)投標(biāo)活動還應(yīng)包括在招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。 因此，我們可以把招標(biāo)投標(biāo)活動分成兩個階段， 即準(zhǔn)備階段和招標(biāo)階段。各個階段的基本程序如下： 一、準(zhǔn)備階段 在準(zhǔn)備階段， 要對招標(biāo)投標(biāo)活動的整個過程作出具體安排， 包括對招標(biāo)項目進(jìn)行論證分 析、確定采購方案、編制招標(biāo)文件、制定評標(biāo)辦法、組建評標(biāo)機構(gòu)、邀請相關(guān)人員等。主要 程序是： （一）制定總體實施方案 即對招標(biāo)工作作出總體安排， 包括確定招標(biāo)項目的實施機構(gòu)和項目負(fù)責(zé)人及其相關(guān)責(zé)任 人、具體的時間安排、招標(biāo)費用測算、采購風(fēng)險預(yù)測以及相應(yīng)措施等。 （二）項目綜合分析 對要招標(biāo)采購的項目，應(yīng)根據(jù)政府采購計劃、采購人提出的采購需求（或采購方案）， 從資金、技術(shù)、 生產(chǎn)、市場等幾個方面對項目進(jìn)行全方位綜合分析， 為確定最終的采購方案 及其清單提供依據(jù)。 必要時

施工工程招標(biāo)代理流程

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施工工程招標(biāo)代理流程——1、 目的 　　 為了保證承接的工程招標(biāo)代理項目按時按質(zhì)，并滿足顧客和法律法規(guī)的要求完成，特制定本規(guī)程。 　　2、 范圍 　　 適用于本公司承接的工程招標(biāo)代理項目。 　　3、 職責(zé) 　　招標(biāo)代理人負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項目的資料擬訂、收集、...

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