造價通
更新時間：2025.04.13
分包管理規(guī)定

格式：pdf

大小：16KB

頁數(shù)： 7頁

項目管理分包管理規(guī)定 目 錄 一 進 場程序 二 教育培訓(xùn) 三 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 四 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 五 現(xiàn)場 質(zhì)量管理 六 計劃管理 七 技術(shù)管理 八 文明施工管理 九 成品保護 十 現(xiàn) 場物質(zhì)管理 十一后勤管理 十二工程款結(jié)算管理 項目管理分包管理規(guī)定 前 言 本制 度為 ******* 公司編制發(fā)布之有效文件 ,其有效范圍覆蓋本工程合同期內(nèi)現(xiàn) 場所有分包管理工作 ,任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的分包均必須嚴(yán)格遵照 本制度規(guī)定程序及注意事項工作 ,已使統(tǒng)一管理 ,規(guī)范行動 . 本制度依據(jù) 為 : 江蘇順通公司《質(zhì)量保證手冊》 江蘇順通公司《質(zhì)量保證程序 文件》 江蘇順通公司《項目管理手冊》 國家及沈陽市有關(guān)政策、法 令、法規(guī)及規(guī)范。 項目管理分包管理規(guī)定 進 場 程 序 一、 總包組織體系 二、進場程序 2.1?所有按協(xié)議或合同進入現(xiàn)場施工的分 包隊伍均應(yīng)按本程序規(guī)定

工程分包現(xiàn)場配合及施工獎罰規(guī)定(分包合同附件二)

格式：pdf

大小：5KB

頁數(shù)： 2頁

附件：二 施工分包現(xiàn)場配合及施工質(zhì)量處罰規(guī)定 甲方： XXX建筑裝飾有限公司（以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方） 為了加強公司項目施工的現(xiàn)場管理力度，提高項目施工質(zhì)量及 分包配合能力；根據(jù)公司同分包單位簽訂的施工合同約定的部分內(nèi)容 以及國家統(tǒng)一的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)； 針對現(xiàn)場項目管理具體內(nèi)容作出如下 補充規(guī)定： （1）甲方在合同簽訂時須向乙方提供詳細(xì)的施工進度計劃，乙 方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的進度計劃；按照進度計劃規(guī)定 的時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成規(guī)定的施工任務(wù)，逾期甲方項 目經(jīng)理有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰。 （500-5000元） （2）甲方在同乙方簽訂施工合同時向乙方提供施工圖紙及項目 執(zhí)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝光盤一套；乙方必須嚴(yán)格按照 甲方提供的施工圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工，甲方按照相應(yīng) 的國家驗收標(biāo)準(zhǔn)對乙方的施工進行驗收；達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn) 的甲方會對乙方開具《施工質(zhì)量及隱患限期整改通知單》 ，

熱門知識

工程招標(biāo)分包規(guī)定

精華知識

工程招標(biāo)分包規(guī)定

最新知識

工程招標(biāo)分包規(guī)定
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程招標(biāo)分包規(guī)定
點擊加載更多>>
專題概述
工程招標(biāo)分包規(guī)定相關(guān)專題

分類檢索：