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論文 論質(zhì)量控制的四個(gè)階段 公司名稱(chēng):河南中道電子信息工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 論文作者:郭世超 撰稿時(shí)間: 2009年 11月 2 目錄 1 招投標(biāo)及準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ........................................................................................... 3 1.1招投標(biāo)過(guò)程的質(zhì)量控制 ............................................................................................. 3 1.2對(duì)承建單位以及人員資質(zhì)的審核 ............................................................................. 4 2 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 .
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成功電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)階段 近年來(lái),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)方法,以其成本小、效率高、門(mén) 檻低的優(yōu)勢(shì),發(fā)展如雨后春筍般,目前已深入到電信、 IT、咨詢(xún)、銀 行、保險(xiǎn)、證券等行業(yè)。隨著電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)體系已 經(jīng)日臻完善,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)也日趨成熟, 對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的要求也越 來(lái)越高,不但要求電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員具備電話(huà)銷(xiāo)售技能, 同時(shí)還要具備電 話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式等。 這里我們先來(lái)分析一下電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售過(guò)程, 這也是對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 人員最實(shí)戰(zhàn)的部分,以后我們會(huì)陸續(xù)為大家分析電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具 備的素質(zhì)、電話(huà)應(yīng)對(duì)技巧、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員成功案例、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的立體 營(yíng)銷(xiāo)模式等。筆者將電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售過(guò)程分為:建立目標(biāo)客戶(hù)階段、 挖掘潛在客戶(hù)階段、鎖定準(zhǔn)客戶(hù)階段和維護(hù)成交客戶(hù)階段。 希望能對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員及應(yīng)用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)有所裨益, 提高我 們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)能力, 為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)
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