造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
電力工程其他費(fèi)用財(cái)務(wù)精益化管理淺析

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在電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中,除了應(yīng)當(dāng)完成每日的主營(yíng)業(yè)務(wù)外,還需要對(duì)具體的工程管理給予一定程度的重視,并且根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。本錢預(yù)算不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致許多浪費(fèi)。描述了電力公司工程其他那些錢財(cái)政管理狀態(tài)、特征、面臨的情況、有的問(wèn)題及其原因,并綜合電力公司工程財(cái)政管理情況,探究提出增強(qiáng)工程那些錢財(cái)政管理手段,以減少電力工程它造價(jià),最大極限規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升精益化治理水平。

基建工程其他費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的行業(yè)比較

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筆者通過(guò)比較大型石油公司基建項(xiàng)目和電網(wǎng)企業(yè)基建工程的其他費(fèi)用相關(guān)管理規(guī)定,分析了兩個(gè)行業(yè)在其他費(fèi)用管控措施方面的異同,總結(jié)和提煉了大型基建項(xiàng)目工程其他費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn),并提出科學(xué)分類、統(tǒng)籌協(xié)作和精益管理建議。

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