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近年來,隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,工程項(xiàng)目的管理也與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行著較大的改革。這其中,有一個(gè)突出的表現(xiàn)就是工程量清單計(jì)價(jià)模式逐步取代了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式。與現(xiàn)存的其他招投標(biāo)方式不同,工程量清單計(jì)價(jià)在反映整個(gè)工程所需的實(shí)際成本時(shí),更為清晰,也更為直接和準(zhǔn)確。有利于公開競(jìng)爭(zhēng)確定工程造價(jià),有效的避免了許多不規(guī)范的行為發(fā)生。但是,無法否認(rèn)的是,我國的工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)用僅僅在初始階段,采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)模式指導(dǎo)招標(biāo)工作時(shí),還存在一些問題,例如由于國內(nèi)信用體制的不健全,惡意低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為規(guī)避類似問題,在工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)中引用信用分值是招投標(biāo)工作中應(yīng)該重視的問題。
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—1— 指標(biāo)考核分值表 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 分 值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得 分 備注 1 組織領(lǐng)導(dǎo) (6分) 成立秸稈綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 2 及時(shí)成立秸稈綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 進(jìn)行 協(xié)調(diào)、調(diào)度安排和落實(shí)并有效開展工作的, 得 2分 2 制定秸稈綜合利用工作計(jì)劃方案 2 制定秸稈綜合利用工作計(jì)劃方案,得 2分 3 簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 2 層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的,的 2分。 責(zé)任到村 4 宣傳發(fā)動(dòng) (6分) 印發(fā)政府秸稈綜合利用及有關(guān)宣傳文件 2 印發(fā)了政府綜合利用及有關(guān)宣傳文件的, 得 2分。 以實(shí)物、 文件、視 頻資料為 依據(jù) 5 新聞媒體宣傳情況 2 通過電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體多方位進(jìn)行 廣泛宣傳的,得 2分。 6 宣傳車、橫幅、標(biāo)語及其它宣傳方式等 2 通過秸稈綜合利用流動(dòng)宣傳車、張貼橫幅、懸掛標(biāo)語等 —2— 進(jìn)行宣傳的 7 措施落實(shí) (8分) 制定秸稈綜合利用相關(guān)政策及其他激勵(lì) 措施、獎(jiǎng)
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