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更新時間:2025.04.06
談工程招標管理工作中存在問題及解決方法

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談工程招標管理工作中存在問題及解決方法 張 宏 (廣州市芳粵工程造價咨詢有限公司 )   【中圖分類號 】: TU72312  【文獻標識碼 】: A  【文章編號 】: 1672 - 4011 (2005) 06 - 0122 - 03   建設(shè)工程公開招標工作是建設(shè)工程招標發(fā)包方 式之一 , 隨著社會的進步也逐步被人們所接受 , 但 由于受多種因素的影響 , 人們對公開招標方式的定 義及招標程序不甚明了 , 在實際操作中常常出現(xiàn)問 題。 所謂公開招標 , 按照國際上流行的說法 , 也叫 無限競爭性招標。它的基本程序主要有 : (1) 招 標公告 ; (2) 資格預(yù)審 ; (3) 發(fā)放招標文件 ; (4) 投標預(yù)備會 ; (5) 編制、遞送投標文件 ; (6) 開 標 ; (7) 評標 ; (8) 中標 ; (9) 合同談判與簽訂。 從公開招標的基本程序我們不難看出 , 在招標 實際過程

工程招標管理辦法(示例)

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工程招標管理辦法(示例)——為保證公司各項工作順利進行,建立規(guī)范流暢的招標管理秩序,提高招標管理工作的效率和透明度,合理控制開發(fā)成本,體現(xiàn)招標工作公開、公正、公平的原則,特制定本辦法。招標范圍適用于公司內(nèi)部工程發(fā)包、資產(chǎn)配置、辦公及日常消耗品以...

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