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更新時(shí)間:2025.01.05
學(xué)校建筑整體工程招標(biāo)管理的問題與對(duì)策

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近年來,隨著我國教育事業(yè)快速發(fā)展,各級(jí)各類學(xué)校大都加快了基本建設(shè)的步伐,建筑工程項(xiàng)目日益增多。目前,為了杜絕基建工程腐敗,各學(xué)校在建筑工程招標(biāo)方面采取了一些切實(shí)可行的措施。這些措施的實(shí)施,不僅有效地防止了不正之風(fēng)的發(fā)生,也確保了建筑工程施工的質(zhì)量,而且還為學(xué)校節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。但從總體上看,學(xué)校建筑整體工程招標(biāo)管理中,還存在著這樣一些不容忽視的問題。本文分析了這些問題及其成因,最后提出了管理的對(duì)策。

某公司工程招標(biāo)管理辦法

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某公司工程招標(biāo)管理辦法——1.目的   為規(guī)范XX集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。   2.范圍   本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。   3.職責(zé)   3....

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