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更新時(shí)間：2024.12.29
工程招標(biāo)合同簽訂管理辦法

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工程招標(biāo)合同簽訂管理辦法 第一條 建安總承包工程合同簽訂工作由工程招標(biāo)與 預(yù)算管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施；指定分包、獨(dú)立發(fā)包工程合同 簽訂工作由地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第二條 原則上要求簽訂合同時(shí)應(yīng)附該項(xiàng)目的施工圖 預(yù)算。如項(xiàng)目急需簽訂合同，而施工圖紙暫未齊全，則先簽 訂合同上、中冊(cè)，以此作為辦理施工圖預(yù)算核定前的中期進(jìn) 度款支付；合同下冊(cè)待施工圖預(yù)算完成編制、會(huì)簽后另行簽 訂。 第三條 在地區(qū)和項(xiàng)目公司的配合下，工程招標(biāo)與預(yù) 算管理中心根據(jù)合同核心原則，組織對(duì)特殊的措施費(fèi)、特殊 情況（如違約清退后中途進(jìn)場(chǎng)）商務(wù)談判，協(xié)商確定明確意 見(jiàn)作為補(bǔ)充合同條件。 第四條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心在合同范本（或立 項(xiàng)提供合同版本）的基礎(chǔ)上，根據(jù)答疑形成針對(duì)性的招標(biāo)項(xiàng) 目發(fā)包合同。 第五條 因項(xiàng)目特殊原因，如出現(xiàn)所有投標(biāo)單位均不能接 受核心結(jié)算原則，需要調(diào)整下浮點(diǎn)數(shù)等重大決策事項(xiàng)，由工 程招標(biāo)與預(yù)算管理中心上

工程監(jiān)理費(fèi)追加申請(qǐng)

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關(guān)于追加工程延期監(jiān)理費(fèi)用的申請(qǐng) XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司： 茲有本單位監(jiān)理貴公司的 XXXXXXX項(xiàng)目，于 2013年 8 月 28日 開(kāi)工，到 2014年 5月 30日（合同工期 2013年 12月 28日）進(jìn)行了 工程五方認(rèn)證。到目前為止還沒(méi)有報(bào) XX質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行竣工驗(yàn)收，以及 工程資料呈交檔案館。 本著該工程施工比較順利，雙方合作愉快，根據(jù) 2013年 12月 2 日簽訂的《建筑工程監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》 ，現(xiàn)申請(qǐng)延期監(jiān)理費(fèi) 40665.00 元（大寫(xiě)：肆萬(wàn)零陸佰陸拾伍元整）（附計(jì)算方式）。（延期時(shí)間到 2014 年 5月 30日，以后不管工程竣工驗(yàn)收、資料歸檔、備案需要多長(zhǎng)時(shí) 間，不再追加任何費(fèi)用。） 附：合同工期： 2013年 8 月 28日至 2013年 12 月 28 日，共計(jì) 120 天； 合同每天監(jiān)理費(fèi)： 32531.85元÷ 120天=271.1元/天； 實(shí)際工期：2013年

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