造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程招標(biāo)合同條款擬定是保證建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提

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在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,從事建設(shè)項(xiàng)目管理的各參與方,往往只注意對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,而疏忽招標(biāo)文件中合同條款內(nèi)容對(duì)工程的造價(jià)、質(zhì)量、安全、工期等對(duì)圓滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)起著關(guān)鍵性作用。通過(guò)多年的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為要完成建設(shè)工程管理目標(biāo),不但在招標(biāo)時(shí),通過(guò)招標(biāo)文件使施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)做出承諾,還要通過(guò)有效的合同管理使其得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位必須強(qiáng)化施工合同的管理,結(jié)合每個(gè)工程特點(diǎn),將需要履約的目標(biāo)逐一落實(shí)到簽定的合同中,簽訂切實(shí)可行的承包合同是工程項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),而這些合同的履行是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。建設(shè)工程施工合同的管理和制約功能,要從招標(biāo)工作開(kāi)始就逐一落實(shí)到招標(biāo)文件中。因?yàn)槲覀冎?合同主要條款是招標(biāo)文件的重要組成部分,施工企業(yè)在投標(biāo)之前要對(duì)合同的主要條款進(jìn)行認(rèn)真研究,在投標(biāo)時(shí)要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行響應(yīng),這是建設(shè)單位通過(guò)合同,預(yù)先約定

工程招標(biāo)合同條款擬定是保證建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提

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在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,從事建設(shè)項(xiàng)目管理的各參與方,往往只注意對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,而疏忽招標(biāo)文件中合同條款內(nèi)容對(duì)工程的造價(jià)、質(zhì)量、安全、工期等對(duì)圓滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)起著關(guān)鍵性作用。

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