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更新時間：2025.04.20
聯(lián)營項目監(jiān)管人員崗位職責教學(xué)文案

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精品文檔 精品文檔 湖南通順交通工程有限公司 聯(lián)營項目監(jiān)管人員的崗位職責 第一章 總則 第一條 為了加強公司和合作單位聯(lián)合承接， 合作單位為主承建的項目的監(jiān)管 工作，理順聯(lián)營項目監(jiān)管制度， 規(guī)范工作流程， 確保聯(lián)營項目的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)高 效地完成，確保公司在聯(lián)營項目的經(jīng)濟效益， 樹立公司的品牌形象， 特制訂本崗 位職責。 第二條 公司派駐聯(lián)營項目的監(jiān)管人員數(shù)量為兩人， 包括財務(wù)監(jiān)管人員一名， 工程監(jiān)管人員一名。由公司總經(jīng)理辦公會議確定監(jiān)管人員人選。 第三條 監(jiān)管人員的職責與權(quán)力必須在聯(lián)營項目的合作施工協(xié)議書中明確。 第四條 監(jiān)管的目標包括經(jīng)濟目標、管理目標和公司品牌目標。 一、經(jīng)濟目標：及時、足額向公司上繳聯(lián)營項目的管理費，控制好監(jiān)管項目 的資金流向。 二、管理目標： 1、工程質(zhì)量：滿足合同要求，工程一次交驗合格率 100%，竣工驗收為優(yōu)良 工程，優(yōu)良率達到 95%以上，確保不發(fā)生重大質(zhì)量事

加強工程招標監(jiān)管 促管理效能提升

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華電國際十里泉發(fā)電廠始終把工程招標監(jiān)管作為加強企業(yè)管理和反腐倡廉建設(shè)的有力抓手,強化機制制度保障,不斷整合監(jiān)督資源,堅持五指并攏發(fā)力,全過程、多層次地推進工程招標監(jiān)督管理工作,工程招標、項目管理更趨規(guī)范高效,進一步提升了企業(yè)的綜合管理水平,維護了企業(yè)的合法利益,樹立了企業(yè)的良好形象。

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