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更新時間：2024.12.29
建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定

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建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定 (征求意見稿 ) 二 O O六年十二月 第 2 頁 共 17 頁 目 錄 第一章 總 則 ---------------------------------------- 3 第二章 建設(shè)項目總投資組成 --------------------------- 3 第三章 工程建設(shè)其他費用組成 ------------------------- 5 第四章 附 則 ----------------------------------------10 附件一 建設(shè)項目總投資組成表 -------------------------11 附件二 工程建設(shè)其他費用參考計算方法 ------------------12 第 3 頁 共 17 頁 建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為合理確定和有效控制建

地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 12 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定提要：公司設(shè)立招標(biāo)機(jī) 構(gòu)，主要包括招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作小組。工作小組組 長根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策意見，具體組織實施相關(guān)招標(biāo)工作。 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 第一節(jié)概述 第一條為規(guī)范公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為，加強(qiáng)建設(shè)工 程招標(biāo)投標(biāo)管理， 從而有效地控制建設(shè)工期， 確保工程質(zhì)量， 合理確定工程造價，提高投資效益，特制定相關(guān)管理要求。 第二條本章所稱的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指公司以招標(biāo) 的方式，將建設(shè)項目的勘察、施工（含建筑裝飾裝修） 、咨 詢監(jiān)理、工程總承包、工程分包、材料設(shè)備供應(yīng)等任務(wù)，一 次或者分步發(fā)包，由投標(biāo)人通過競爭承接任務(wù)。 第三條除涉及政府部門及相關(guān)職能部門的分部工程（如 煤氣等）外，其他工程都必須按照本辦法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。 第四條制

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