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更新時間:2025.01.05
淺論工程招標管辦界面的設(shè)定

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本文從集團公司、地區(qū)公司和招標單位三個層面,介紹了管辦分開工作模式的推行現(xiàn)狀、執(zhí)行重點和存在問題,并就如何合理設(shè)定管辦分開工作界面提出了具體工作建議。

談工程招標中的標底控制策略

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在介紹了標底的定義和分析了標底作用的基礎(chǔ)上,從工程項目確定和編制標底的基本原則、編制工程項目標底的常用方法、提高工程項目標底合理性、確定工程項目標底的常用方法和要點等幾個方面,全面探討了工程招標中的標底控制策略,以期保障招投標工作的順利進行。

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