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更新時間：2025.06.01
地產公司工程招標投標管理規(guī)定

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 12 地產公司工程招標投標管理規(guī)定 地產公司工程招標投標管理規(guī)定提要：公司設立招標機 構，主要包括招標領導小組和各專業(yè)工作小組。工作小組組 長根據領導小組的決策意見，具體組織實施相關招標工作。 地產公司工程招標投標管理規(guī)定 第一節(jié)概述 第一條為規(guī)范公司建設工程招標投標行為，加強建設工 程招標投標管理， 從而有效地控制建設工期， 確保工程質量， 合理確定工程造價，提高投資效益，特制定相關管理要求。 第二條本章所稱的建設工程招標投標，是指公司以招標 的方式，將建設項目的勘察、施工（含建筑裝飾裝修） 、咨 詢監(jiān)理、工程總承包、工程分包、材料設備供應等任務，一 次或者分步發(fā)包，由投標人通過競爭承接任務。 第三條除涉及政府部門及相關職能部門的分部工程（如 煤氣等）外，其他工程都必須按照本辦法進行招標投標。 第四條制

工程審計規(guī)定

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2 / 20 目 錄 1.總則 .................................................................................................... 3 2.工程審計規(guī)定 .................................................................................... 3 2.1 一般規(guī)定 ........................................................................................................................................... 3 2.2 工程項目審計規(guī)定 .................

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