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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 12 地產(chǎn)公司工程招標投標管理規(guī)定 地產(chǎn)公司工程招標投標管理規(guī)定提要:公司設(shè)立招標機 構(gòu),主要包括招標領(lǐng)導小組和各專業(yè)工作小組。工作小組組 長根據(jù)領(lǐng)導小組的決策意見,具體組織實施相關(guān)招標工作。 地產(chǎn)公司工程招標投標管理規(guī)定 第一節(jié)概述 第一條為規(guī)范公司建設(shè)工程招標投標行為,加強建設(shè)工 程招標投標管理, 從而有效地控制建設(shè)工期, 確保工程質(zhì)量, 合理確定工程造價,提高投資效益,特制定相關(guān)管理要求。 第二條本章所稱的建設(shè)工程招標投標,是指公司以招標 的方式,將建設(shè)項目的勘察、施工(含建筑裝飾裝修) 、咨 詢監(jiān)理、工程總承包、工程分包、材料設(shè)備供應等任務,一 次或者分步發(fā)包,由投標人通過競爭承接任務。 第三條除涉及政府部門及相關(guān)職能部門的分部工程(如 煤氣等)外,其他工程都必須按照本辦法進行招標投標。 第四條制
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