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更新時間：2025.04.13
建設(shè)工程招標投標案例一

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建設(shè)工程招標投標案例 背景： 某國有資金參股的智能化寫字樓建設(shè)項目，經(jīng)過相關(guān)部 門批準擬采用邀請招標方式進行施工招標。招標人于 2012 年 10 月 8 日向具備承擔(dān)該項目能力的 A、B、C、D、E五家 投標人發(fā)出投標邀請書，其中說明， 10 月 12 日~18 日 9 至 16 時在該招標人總工辦領(lǐng)取招標文件， 11 月 8日 14 時為投 標截止時間。該五家投標人均接受邀請，并按規(guī)定時間提交 了投標文件。但投標人 A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有 較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前 10 分鐘遞交了一份 書面聲明，撤回已提交的投標文件。 開標時，由招標人委托的市公正處人員檢查投標文件的 密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標人 A 已撤回投標文件，故招標人宣布有 B、C、D、E 四家投標 人投標，并宣讀該四家投標人的投標價格、 工期和其他內(nèi)容。 評標委員會委員全部由招標人

淺析工程招標投標制度一些問題

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在建筑市場交易中,廣泛采用招標投標制。對實行工程招標投標制度中的一些問題進行分析,并提出相關(guān)建議。

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