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更新時(shí)間:2025.01.05
一起施工分包違法案例引起的反思

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施工分包,是指施工承包商將其所承包工程發(fā)包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè),完成施工任務(wù)的活動(dòng)。隨著電力建設(shè)參建隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化,違法施工分包已成為電力工程管控的難點(diǎn)和重點(diǎn),分包任務(wù)完成的好壞直接影響工程規(guī)范管理、施工質(zhì)量和施工安全。國(guó)家審計(jì)署在對(duì)西電東送工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)一起違法分包案例:該工程施工承包合同金額為1.25

監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法案例

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一個(gè)典型的監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法案例 (一)評(píng)標(biāo)辦法: 1、采用百分法,具體分值分配和評(píng)價(jià)內(nèi)容如下: 監(jiān)理大綱與措施 30 分 人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu) 35 分 監(jiān)理資信、業(yè)績(jī) 5 分 監(jiān)理報(bào)價(jià) 30 分(其中綜合人月數(shù) 5分) 1.1、技術(shù)評(píng)議內(nèi)容: A、監(jiān)理大綱與各項(xiàng)措施(表 3) 30 分 表 3 監(jiān)理大綱與各項(xiàng)措施評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào) 項(xiàng) 目 1. 監(jiān)理大綱 2. 針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的措施 B、人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu)(表 4) 35 分 表 4 人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu)評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào) 項(xiàng) 目 1 監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 2 監(jiān)理部人員配備 3 總監(jiān)的資質(zhì)、業(yè)績(jī) 4 總監(jiān)答辨情況 5 監(jiān)理工程師派遣計(jì)劃 1.2、商務(wù)評(píng)議內(nèi)容(表 5) 5 分 表 5 商務(wù)評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào) 項(xiàng) 目 1. 資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)、管理體

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