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更新時間：2024.12.29
智能化工程驗收管理辦法

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智能化工程竣工驗收管理辦法 第一章 總則 第一條 為保證集團智能化系統(tǒng)新建、 改建工程驗收工作的順利 進行，糾正施工過程中可能存在的質(zhì)量問題，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團及各下屬公司商業(yè)寫字樓、住宅小 區(qū)、會所項目的新建、改建智能化工程； 第二章 智能化工程竣工驗收的依據(jù) 第三條 智能化工程竣工驗收的規(guī)范依據(jù) 智能化設(shè)計和安裝工程須符合設(shè)計、圖紙和相關(guān)國家、地方及 行業(yè)標準，驗收依據(jù)包括但不限于以下內(nèi)容： 1. 《筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2002 2. 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50339-2003 3. 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303-2002 第四條 智能化工程竣工驗收的技術(shù)依據(jù) 1. 工程合同 2. 投標文件和工程合同； 3. 施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和聯(lián)系函。 4. 有關(guān)施工記錄及工程所用的材料、構(gòu)

工程質(zhì)量驗收管理辦法

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城礦生技〔 2010〕 87號 城郊煤礦采掘工作面工程質(zhì)量驗收與競賽 管 理 辦 法 各單位、科室： 為認真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預防為主 ”的方針，構(gòu)建安全生 產(chǎn)長效機制，全面提升采掘工程質(zhì)量管理水平，進一步推動安全 質(zhì)量標準化活動深入開展，特制定本辦法，望認真貫徹執(zhí)行。 一、組織機構(gòu) 為保證采掘工作面工程質(zhì)量管理有組織、有計劃地開展，礦 成立采掘工作面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 組 長：礦長 副組長：副礦長、總工程師、安監(jiān)處長 成 員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、機電 科科長、安檢科科長、勞資科科長、企管科科長、 2 煤質(zhì)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電科分管采 掘?qū)I(yè)人員 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科 辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長（兼） 工作人員：生產(chǎn)技術(shù)科開拓、掘進、采煤組人員 二、質(zhì)量標準化管理職責劃分 生產(chǎn)技術(shù)科組織工程質(zhì)量驗收，安檢科、機電科、企管科、 調(diào)度

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