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更新時間：2024.12.29
招標評分標準綜合評分法

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評分標準綜合評分法 1、商務(wù)部分 (35分 1.1、投標人業(yè)績 :20分 各投標人單位主要設(shè)計人員應(yīng)提供自 2006年以來參與過相關(guān)專業(yè)演播廳系統(tǒng) 設(shè)計工程單項目合同金額在 50萬(只計算采購設(shè)備同類業(yè)績金額以上的每提供一份 得 4分,最多得 15分。 各投標人單位主要設(shè)計人員參與過省級及地市級專業(yè)電視臺演播廳系統(tǒng)工程項 目的每提供一份得 6分,最多得 15分 1.2、售后服務(wù) :15分 根據(jù)各投標人的售后服務(wù)、培訓(xùn)計劃等響應(yīng)招標文件所要求內(nèi)容進行打分。 (1售后服務(wù)及培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、維修時間、問題解決質(zhì)量響應(yīng)時間的合理 性 ,實事求是且滿足用戶需求的程度。 0-9分。 (2各投標人提供所投主要產(chǎn)品經(jīng)廠家授權(quán)銷售維修機構(gòu)的 ,得 5分,未提供不得 分。 (3質(zhì)保期每延長一年的得 1分。 2、技術(shù)部分 (50分 2.1、投標設(shè)備技術(shù)參數(shù) :25分 (1設(shè)備選型 :5分 投標方在應(yīng)標過程中應(yīng)

工程招標技術(shù)標評分記錄表

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工程招標技術(shù)標評分記錄表（滿分 30分） 工程名稱： ********** 工程 年 月 日 序 號 投標單位名稱 施工組織設(shè)計評分標準（滿分 20分） 項目管理機構(gòu)評分標準 （滿分 10 分）。注：項目經(jīng)理部人員必須與 資格預(yù)審時一致 合計 得分 內(nèi)容完 整性和 編制水 平：內(nèi) 容完 整，編 制科學(xué) 合理的 得 1分 施工方 案與技 術(shù)措施： 施工方 案切實 可行，措 施得當 得 2 分 質(zhì)量管 理體系 與措施： 體系健 全，措施 得當?shù)?3 分 安全管 理體系 與措施： 體系健 全，措施 得當?shù)?3 分 環(huán) 保 管 理 體 系 與措施： 體 系 健 全，措施 得 當 得 2 分 工程進 度計劃 與措施： 滿足招 標文件 要求，措 施得當 得 2 分 資源配 備計劃 （包括 主要物 資計劃、 施工機 械計劃、 勞動力 安排計 劃）：滿 足施工 要求的 得 3 分 關(guān)鍵施 工技術(shù)、 工藝及

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