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更新時間：2024.12.29
EPC工程總承包項目管理及其應用

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EPC工程總承包項目管理模式及優(yōu)勢 陳昌旺 0913020104 環(huán)境工程 0901班 【摘要】在工程項目建設的日益開放化， 國際化的背景下，市場競爭越來越激烈， 需要提高 自身的管理水平尤其是 EPC項目管理水平，以拓寬海外市場。介紹了 EPC總承包模式的概 念、發(fā)展歷史及前景。介紹了 EPC 工程總承包模式的本質以及管理程序。最后從六個方面 說明 EPC工程項目管理模式的優(yōu)勢，以證明 EPC工程項目管理模式必將是一種趨勢。 一、EPC工程總承包的基本概念 所謂 EPC 總承包，即設計 - 采購 - 施工 (Engineering Procurement Construction) 總承 包, 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定 ,承擔工程項目的設計， 采購，施工，試運行服務等工 作，并對承包工程的質量，安全，工期，造價全面負責。這是一種典型的工程總承包方式， 也是我國工程總承包的發(fā)展方向。

某工程總承包項目管理手冊（246頁）

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某工程總承包項目管理手冊（246頁）——本資料為中冶華天工程技術有限公司企業(yè)標準，共246頁，編制于2008年。............

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