格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">33KB
頁數(shù): 2頁
PRICE :THEORY & PRACTICE 價格理論與實踐 我國“工程造價”一詞含義 亟待統(tǒng)一認(rèn)識 思考篇 ·觀察思考· 在我國,特別是建設(shè)系統(tǒng)!“工程造價” 一詞,是使用頻率極高的字眼。如“控制工程 造價”、“工程造價管理”、“中國建設(shè)工程造 價管理協(xié)會”等等。從“工程造價”一詞啟用 開始,二十年來人們一直就是在“你說你的、 我說我的”模糊地沿用著。這種狀態(tài)不可避 免地為工程造價體制改革帶來混亂。 “ 工程造價”含義的三種解釋 我國使用的“工程造價”一詞,追溯起 來,是在"#$"年前后從“基本建設(shè)工程概預(yù) 算”一詞轉(zhuǎn)換而來。先是政府部門采用,然后 向社會擴散。但關(guān)于這一用詞定義,政府部 門從未作過欽定,人們都是從各自的認(rèn)識來 解讀。歸納起來,有如下三種: "%把工程造價看作是投資項目的費用。 如"##&年版《工程造價的確定與控制》一書 所作的定義:“建設(shè)工程造價,一般是指進(jìn)行 某項
格式:pdf
大小:8KB
頁數(shù): 1頁
淺析工程造價中的預(yù)算管理 摘要:預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,加強工程造價中 的預(yù)算管理,對合理的控制工程造價將具有非常重要的意義。本文 主要就工程預(yù)算中的一些問題,提出了個人的見解;對如何提高工 程預(yù)算管理作出了相應(yīng)的對策。 關(guān)鍵詞:工程造價,預(yù)算管理,問題,對策 工程項目的預(yù)算管理能有效控制整個工程的造價。預(yù)算管理是 企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,是后續(xù)工作如合理安排人力、物力,編 制施工計劃,核算工程利潤的基礎(chǔ)前提。因此加強工程造價中的預(yù) 算管理,對合理的控制工程造價具有非常重要的意義。 一、預(yù)算管理的涵義 預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企 業(yè)管理模式, 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán)、 績效評價等,來實現(xiàn)資源的合理配置、作業(yè)的高度協(xié)同、戰(zhàn)略的有 效貫徹、經(jīng)營的持續(xù)改善、價值的穩(wěn)定增加。它是企業(yè)內(nèi)部控制管 理的重要組成部分。 預(yù)算管理有兩種職