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工程造價主要工作及工作流程 一、主要工作: 1、按路局下達本年度工程建名計劃,對局(大修、更改、保價)工程統(tǒng)計、歸 類形成工作推進計劃表。 2、各類工程施工前期根據(jù)工程施工計劃,與主管領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場勘測,與建設(shè)方、 監(jiān)理方,共同研究決定施工方案。 3、根據(jù)工程施工量編制施工概算,上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核批準后出具書面圖 紙、前期概算及相應(yīng)文件、合同、手續(xù),待各方共同簽字、確認施工款進賬后方可施 工。簽字后的工作紀要存入檔案,如發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細或施工量變動時,概算應(yīng)相應(yīng)修 改完善。 4、對工程中所涉及的各類隱蔽性作業(yè), (無論是直埋或是穿管)施工前作好與相 關(guān)單位的現(xiàn)場勘測,確認安全可靠, 同時簽定安全協(xié)議后方可隱蔽施工,保持與相關(guān) 單位良好地工作關(guān)系及聯(lián)系方式。 5、參加工程施工,對工程施工的各分部、分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督。對工程質(zhì)量、 進度、結(jié)果,進行跟蹤檢查,如有問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,
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主要部門職責(zé)與流程 拓展部 設(shè)計部 集成部 采購部 財務(wù)部 項目開發(fā)計劃 商務(wù)費用資金計劃 建議方案 參與招投標 投標文件制作 制定投標價 投標項目終止 未中標 深化設(shè)計 中標 踏勘現(xiàn)場 選定施工隊 內(nèi)部技 術(shù)審核 不通過 深化設(shè)計方案 通過 施工計劃 項目成本預(yù)算 按計劃施工 技術(shù)變更 技術(shù)聯(lián)系單 簽證單 內(nèi)部驗收 制作竣工材料 現(xiàn)場圖紙 施工量核算 外部驗收培訓(xùn)客戶 項目回款 移交售后 項目成本結(jié)算 項目成本分析 項目開發(fā) 老客戶 維護 部 門 職 責(zé) 1、客戶關(guān)系管理; 2、項目開發(fā); 3、協(xié)助項目回款; 4、協(xié)助其他部門的商務(wù)活動; 部 門 職 責(zé) 1、負責(zé)供應(yīng)商的管理; 2、負責(zé)按項目要求進行采購; 3、負責(zé)不合格品的控制; 4、負責(zé)庫房的管理和積壓品的 再利用; 部 門 職 責(zé) 1、管理公司賬務(wù); 2、負責(zé)項目成本的核算與分 析; 3、負責(zé)融資; 采購計劃 品牌建議 按計劃采購