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更新時(shí)間：2025.04.05
高爾夫清場工程在林區(qū)場地的施工方法

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最近幾年我國高爾夫球場數(shù)量穩(wěn)定增長,但是不合理的建造過程對球場周圍的生態(tài)環(huán)境造成極大破壞。如何科學(xué)高效的建造一個(gè)環(huán)保型球場已經(jīng)備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。本研究針對林區(qū)球場的特點(diǎn),介紹了高爾夫球場建造中清場工程的施工方法,將清場工程分為按圖清場、徹底清場、局部清場和臨時(shí)清場4個(gè)階段,并分別介紹了這4個(gè)階段的工作任務(wù)和方法。從球場開工到竣工,測量工作貫穿了球場的全部建造過程。本研究還著重介紹了在清場工程前后測量工作的理論方法及其應(yīng)用。

橫向管理高爾夫案例(完整)

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您的選擇：□ 小組選擇：□ 建議答案：□ 心得筆記 步驟 1.1 成立項(xiàng)目 狀 況： 公司指派你負(fù)責(zé)一個(gè)跨部門的項(xiàng)目，項(xiàng)目的任務(wù)是在一個(gè)月 內(nèi)，針對《訂單處理流程》提出改善的對策。在組織項(xiàng)目成員的過 程中，你應(yīng)該先： 行動(dòng)方案： A. 挑選出與訂單處理流程有關(guān)的人選，征求相關(guān)部門主管的意見。 B. 逐一與你所挑選的人進(jìn)行面談，以了解他們的意愿。 C. 請相關(guān)部門主管視與訂單處理流程的關(guān)聯(lián)程度，推薦合適的人 選。 D. 提出合適的人選應(yīng)具備的條件，請相關(guān)部門主管依此進(jìn)行推薦。 E. 與李大為總經(jīng)理討論你所挑選出的合適人選，獲得他的支持。 您的選擇：□ 小組選擇：□ 建議答案：□ 心得筆記 步驟 1.2 不甚理想 狀 況： 假設(shè)你是請各職能部門主管視關(guān)聯(lián)程度自行推薦人選，雖然此 項(xiàng)目已開始進(jìn)行了， 不過有一些與訂單處理關(guān)聯(lián)性不夠的項(xiàng)目成員， 無論從出席活動(dòng)或提供相關(guān)的協(xié)助上，均不甚理想。如

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