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目 錄 編制依據(jù)、范圍和原則 編制依據(jù) 編制原則 工程概況 工程范圍及規(guī)模 主要工程數(shù)量 地質(zhì)情況 施工用水、電情況 施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖 組織組織 工期及施工安排 主要施工方法及技術(shù)措施 施工工序 工作井、接收井施工方法 頂進(jìn)施工 測(cè)量與校正 細(xì)節(jié)控制 資源配置 施工人員配置 主要機(jī)械設(shè)備配置 材料需求 工期保證措施 雨季施工措施 質(zhì)量保證措施 1 編制依據(jù)、范圍和原則 1.1 編制依據(jù) 1.《給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程》 ( :)。 2.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ()。 3.《混凝土和鋼筋混凝土排水管》 ( ) ; 4.《混凝土和鋼筋混凝土排水管試驗(yàn)方法》 () ; 5.《頂進(jìn)施工法用鋼筋混凝土排水管》 ( ) ; 6.設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料等 .我單位擁有的機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、施工能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 和我單位類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 1.2 編制原則 ()遵照?qǐng)D
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總監(jiān)述職報(bào)告 合肥體育場(chǎng)、合肥徽州大道、合肥格力空調(diào)等項(xiàng)目監(jiān)理部 任改蘭 首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持, 作為總監(jiān)代表公司順利和 圓滿地完成了合肥體育場(chǎng)、 合肥徽州大道、 合肥格力空調(diào)等工程項(xiàng)目 的監(jiān)理合同任務(wù)。尤其是 2006年這一年身兼三個(gè)工程項(xiàng)目,其中兩 個(gè)項(xiàng)目屬于合肥市重點(diǎn)工程。 合肥主主體育場(chǎng)于 2004年 5 月 25日正式開(kāi)工, 06年 12月 8日 順利通過(guò)了單位工程的綜合驗(yàn)收。歷經(jīng) 29個(gè)月??傇靸r(jià)約 5.5億元。 并申報(bào)合肥市優(yōu)“琥柏杯” 、安徽省優(yōu)的“黃山杯”。 徽州大道工程于 2006年 7月正式開(kāi)工, 07年 6月完成工程質(zhì)量 評(píng)估。 回顧這兩個(gè)工程項(xiàng)目歷程, 深感僅有不怕苦和累是無(wú)法適應(yīng)業(yè)主 要求 :如要求總監(jiān)每早 7:30 參加綜合協(xié)調(diào)會(huì),總監(jiān)每天必駐工地。 兩個(gè)工程項(xiàng)目在時(shí)間上經(jīng)常處于沖突狀態(tài), 如何調(diào)配好兩個(gè)工程項(xiàng)目 業(yè)主的要求,成為頭等大事,沒(méi)有半點(diǎn)
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