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更新時間：2024.12.28
工程建設(shè)項目招投標中投標人策略

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1、招標投標制度的簡介隨著我國建筑市場的整體發(fā)展水平不斷提高,市場交易金額的不斷增大,涉及的范圍越來越廣,工程建設(shè)項目招標投標制度的重要性也日益顯現(xiàn)。

工程建設(shè)項目招投標現(xiàn)存問題與改進措施

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www.bibenet.com 1 工程建設(shè)項目招投標現(xiàn)存問題與改進措 施 一、工程招投標存在的問題 存在的問題 ,主要體現(xiàn)在以下幾個方面 : 1、部分招標代理機構(gòu)編制的招標文件質(zhì)量差、不規(guī)范、沒 有針對性。機械地照抄范本 ,評標辦法不科學(xué)、不具體 ,可操作性 差 ,工程量清單不細致 ,材料設(shè)備標準界定不準確。 工程建設(shè)項 目招投標現(xiàn)存問題與改進措施 2、排斥潛在投標人問題較為嚴重。部分招標代理機構(gòu)受招 標人控制 ,工作無原則 ,在編制招標文件、進行資格預(yù)審、制定評 標方法、招標報名等方面 ,按照招標人的意愿 ,為個別投標人量身 設(shè)定條件 ,排斥潛在投標人。 3、陪標、圍標、掛靠投標問題比較嚴重。招標代理機構(gòu)業(yè) 務(wù)不能及時發(fā)現(xiàn)和制止圍標和陪標行為 ,甚至與招標人和投標人 串通違規(guī) ,行為惡劣。 4、招標評標與后期施工管理脫節(jié) ,中標單位缺乏誠信。惡意 低價投標 ,中標后企圖設(shè)計變更增

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