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公路工程施工總承包組織實(shí)施方案 (綱要) 1、總承包管理模式 1.1 完善的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及程序文件(包括但不限于如下管 理辦法、細(xì)則等) 試驗(yàn)檢測管理辦法 測量工作管理辦法 精密測量管理辦法 沉降變形觀測系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則 施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法 施工圖審核管理辦法 工程調(diào)度管理辦法 施工現(xiàn)場管理辦法 科研項(xiàng)目管理辦法 施工技術(shù)管理辦法 安全生產(chǎn)管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法 施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 隧道工程安全管理辦法 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 勞動(dòng)安全檢查制度 爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 施工安全管理實(shí)施細(xì)則 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則 安全生產(chǎn)責(zé)任制 特種作業(yè)人員持證上崗制度 鍋爐、壓力容器管理制度 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量分片包干及跟班盯崗制度 樣板工程管理辦法 建設(shè)項(xiàng)目考核辦法 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)劃 印章管理實(shí)施細(xì)則 維護(hù)穩(wěn)定工作制度 突發(fā)事件應(yīng)急管
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