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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目管理能力提升四要素

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企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)其快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有兩個(gè)管理將起到關(guān)鍵性的作用，一個(gè)是戰(zhàn)略管理，另一個(gè)是項(xiàng)目管理。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀，考慮的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的問(wèn)題，而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并支持企業(yè)快速健康發(fā)展的主要手段和重要保障。

新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)如果想占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置,就必須做好財(cái)務(wù)管理工作。在經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,當(dāng)前很多施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不健全、財(cái)務(wù)信息失真,嚴(yán)重制約我國(guó)施工企業(yè)的健康發(fā)展。文章主要對(duì)新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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