關(guān)于影響煤礦機電運輸管理水平提升難題分析與對策

基于煤礦機電設(shè)備管理具有重要意義,分析當(dāng)前煤礦當(dāng)前機電設(shè)備管理工作中存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的煤礦機電設(shè)備管理水平的提升措施,以供廣大同行參考.

隨著國內(nèi)工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,驅(qū)使其各項生產(chǎn)對煤的需求量持續(xù)增加,各大煤礦只是將生產(chǎn)安全流于形式,不顧及各項工作的危險性而展開大規(guī)模采掘,最終引起各類煤礦事故頻頻發(fā)生。機電設(shè)備是煤礦正常運營的關(guān)鍵,其安全運行直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)安全。文章分析了提升煤礦機電設(shè)備管理水平,并提出了實用的管理策略。

煤礦機電與運輸提升安全管理 第一節(jié)煤礦供電系統(tǒng)及安全要求 一.煤礦企業(yè)對供電的要求 ⒈供電可靠 ⒉供電安全 ⒊供電質(zhì)量要好 ⒋供電經(jīng)濟 二.煤礦供電系統(tǒng)分級 ⒈一級用戶：凡因突然停電會造成人身傷亡或重要設(shè)備損壞，給企業(yè)造成重 大經(jīng)濟損失者，均為一級用戶。如煤礦主要通風(fēng)機、井下主排水泵、副井提升機 等，這類用戶采用不同母線的雙回路電源進行供電，以保證有一回路供電出現(xiàn)故 障的情況下，另一回路仍能繼續(xù)供電。 ⒉二級用戶：凡因突然停電造成較大數(shù)量的減產(chǎn)或較大經(jīng)濟損失者。如煤礦 集中提煤設(shè)備、地面空氣壓縮機、采區(qū)變電站等，對這類用戶一般采用雙回路供 電或環(huán)形線路供電。 ⒊三級用戶：凡不屬于一、二級用戶的，均為三級用戶，這類用戶突然停電 對生產(chǎn)沒有直接影響。如煤礦井口機修廠等。這類用戶的供電，只設(shè)一回路供電。 三.礦井供電必須符合的要求 1.礦井必須是雙回路供電。當(dāng)任一回路發(fā)生

介紹了礦井機電設(shè)備管理的情況,分析了礦井機電設(shè)備管理中存在的問題,總結(jié)出提升礦井機電設(shè)備管理水平的有效途徑.機電設(shè)備管理水平的提升有助于保障礦井的安全生產(chǎn),減少機電事故發(fā)生的概率,提高煤礦的開采效率與效益.

財務(wù)管理水平直接影響著部隊的工作效率與效益,因此有必要采取有效的方法對其加以提升。在這種背景下,本文分別從明確部隊財務(wù)管理目標(biāo)、嚴格按照科學(xué)的原則制訂相應(yīng)制度與重視財務(wù)內(nèi)部控制工作三個方面進行了分析。

財務(wù)管理從本質(zhì)上來說是企業(yè)運作過程中一項重要的管理活動,財務(wù)管理就是直接意義上的對企業(yè)資金進行流通預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃的工作,而且財務(wù)管理還伴隨著對企業(yè)資金流通的監(jiān)督和控制。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是激烈,如果企業(yè)要想在競爭中取得一席之地,就必須加強企業(yè)的財務(wù)管理和運作能力,而財務(wù)管理又是整個企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié),由此可見財務(wù)管理對于一個企業(yè)來說是具有非常重要的戰(zhàn)略意義的。

通過gis設(shè)備的穩(wěn)定運行,可為電力系統(tǒng)供電安全提供堅實的保障,這就要求必須對變電站gis設(shè)備運行進行有效的維護與管理。此背景下,本文首先分析了變電站gis設(shè)備的優(yōu)勢及其特點,之后對變電站gis設(shè)備運行維護管理的措施進行了詳細的闡述,以期為我國當(dāng)前變電站gis設(shè)備運行維護管理工作提供必要的參考依據(jù)。

道路運輸行業(yè)檔案是道路運輸部門進行交通制度完成情況的反映,體現(xiàn)了在道路運輸過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析以及運行狀況,對于規(guī)范交通運輸具有積極的促進作用。本文主要分析如何提升道路運輸行業(yè)的檔案管理水平。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對于能源的消耗越來越大，因此對于能源的需求量也在不斷的增加，能源方面的產(chǎn)業(yè)往往意味著暴利出現(xiàn)，在這種巨大的經(jīng)濟利益驅(qū)使下，人們對于煤炭的開采速度不斷的加快。但其所具有的開采條件和設(shè)施等都沒有達到其開采速度的要求，從而導(dǎo)致煤礦安全問題不斷的產(chǎn)生。要想改善這種情況就必須提高其煤礦采煤安全管理的水平，這樣才能保證煤礦采煤的安全和進度。本文針對如何提升煤礦采煤安全管理水平進行分析，并提出幾點有效措施以供參考。

煤礦采煤生產(chǎn)中,安全是一切后續(xù)工作的基礎(chǔ)與前提,是采煤工作得以順利進行的保障.且煤礦行業(yè)作為一個危險事故高發(fā)的產(chǎn)業(yè),安全生產(chǎn)更顯重要.下文就煤礦采煤中如何展開安全管理進行了簡單探究.

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對于能源的消耗越來越大，因此對于能源的需求量也在不斷的增加，能源方面的產(chǎn)業(yè)往往意味著暴利出現(xiàn)，在這種巨大的經(jīng)濟利益驅(qū)使下，人們對于煤炭的開采速度不斷的加快。但其所具有的開采條件和設(shè)施等都沒有達到其開采速度的要求，從而導(dǎo)致煤礦安全問題不斷的產(chǎn)生。要想改善這種情況就必須提高其煤礦采煤安全管理的水平，這樣才能保證煤礦采煤的安全和進度。本文針對如何提升煤礦采煤安全管理水平進行分析，并提出幾點有效措施以供參考。

我國水利事業(yè)伴隨著新中國的成長壯大而不斷系統(tǒng)完善,相關(guān)管理制度的科學(xué)化水平也不斷提高。其中,作為工程質(zhì)量控制和施工管理的重要環(huán)節(jié),水利工程檔案管理的重要性日益突出,是提高工程質(zhì)量的有效保障。因此,加強檔案管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性,是全面保障水利工程總體質(zhì)量的有效途徑,能夠全面提高水利工程建設(shè)效率和管理效率?，F(xiàn)階段,我國水利工程檔案管理環(huán)節(jié)仍然存在一定問題和不足,缺乏足夠的科學(xué)性、全面性和能動性,嚴重影響和制約了水利工程施工及管理水平的提升和進步,檔案管理工作的改革和優(yōu)化勢在必行。

中國石化自2014年12月份開始嘗試煤炭招標(biāo)采購工作,由邀請招標(biāo)逐步過渡到公開招標(biāo)。煤炭公開招標(biāo)采購,使資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,煤炭質(zhì)量顯著提升,降本成效顯著,規(guī)范了煤炭采購,提高了煤炭采購管理水平。準(zhǔn)備充分提高招標(biāo)成功率目前,煤炭供應(yīng)商在標(biāo)書制作上整體水平不高,導(dǎo)致很多企業(yè)煤炭雖供應(yīng)能力很強,但由于標(biāo)書沒做好而被扣分或淘汰,影響招標(biāo)結(jié)果公正性,甚至有流標(biāo)的風(fēng)險。

提升倉儲管理水平強化員工 培訓(xùn) 在煤礦企業(yè)運行過程中，對倉儲的管理是相 當(dāng)重要的一部分，完善 的倉儲管理可以保障煤礦企業(yè)運行鏈條的流 暢，保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進 行。由于煤礦企業(yè)其特殊的職業(yè)性質(zhì)，對操作 的安全性有特殊的要求， 因此，增強企業(yè)的競爭能力，倉儲活動能夠 促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平， 倉儲充足、物資供應(yīng)及時成了保證企業(yè)安全的 重要要素?，F(xiàn)代倉儲管理 已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)生了根本性的變 化，對倉儲管理的基礎(chǔ)工作 也提出了更高的要求，倉儲管理人員的素質(zhì) 培訓(xùn)成為重要內(nèi)容。 ：實施背景1 我公司供應(yīng)科管理著全公司生產(chǎn)、生活所需 萬余種物資的收發(fā)和3 儲存，掌握著每年出入庫一億余元的資金流 量。近年來，我公司產(chǎn)量節(jié) 節(jié)攀升，對物資管理的要求也越來越高。今 年，供應(yīng)科新進年輕職工數(shù) 名，為企業(yè)的倉儲管理部門注入了新鮮的血 液，因此，對員工進行技術(shù) 培訓(xùn)，全面提高倉儲管理人員的素

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,政府對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控。民眾購買交易房產(chǎn)均需要對房產(chǎn)檔案信息進行查詢和使用,房產(chǎn)檔案信息管理在社會生活的各方面扮演著越來越重要的角色。在這種情況下,亟需提升我國房產(chǎn)檔案管理水平,解決房產(chǎn)檔案信息服務(wù)機構(gòu)在管理和服務(wù)方面存在的問題,以便更好地為政府宏觀決策,房地產(chǎn)市場監(jiān)管、調(diào)控以及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

宏遠公司始終將安全工作置于總體工作的突出位置，嚴筑制度、管理、隱患排查、理念滲透“安全四道防線”，多措并舉夯實安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)成為助推企業(yè)發(fā)展的堅強保障。嚴筑制度保障防線。公司堅定不移地貫徹落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全保障體系，逐級分解安全目標(biāo)，形成了高層抓決策，分管領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門抓管理，安全部門抓監(jiān)督，項目部及基層單位抓落實的安全管理格局，上下聯(lián)動力促安全，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員、制度、責(zé)任、管理“六落實”。

預(yù)算管理作為一種重要的管理工具,在供電企業(yè)倍受重視。但是,目前就縣供電企業(yè)的情況來看,預(yù)算管理的運行效率不是很高,預(yù)算管理未充分發(fā)揮其功能,主要表現(xiàn)在預(yù)算管理觀念淡薄,管理制度不健全,預(yù)算松弛,信息不對稱;預(yù)算管理責(zé)任不清、執(zhí)行不力;預(yù)算考核機制不完善。針對這些問題,應(yīng)當(dāng)重點把握以下幾方面的工作。

管道公司北京（呼和浩特）輸油氣分公司（以下簡稱分公司）隸屬于中國石油天然氣股份有限公司管道分公司.該公司本著精干、高效的原則,實行“-套班子,兩塊牌子”的運營管理模式,管理著北京、呼和浩特兩個分公司,主要履行管道油品輸送、輸油氣勞務(wù)市場技術(shù)服務(wù)和礦區(qū)服務(wù)管理職能.分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體財務(wù)人員在財務(wù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,政府對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控。民眾購買交易房產(chǎn)均需要對房產(chǎn)檔案信息進行查詢和使用,房產(chǎn)檔案信息管理在社會生活的各方面扮演著越來越重要的角色。在這種情況下,亟需提升我國房產(chǎn)檔案管理水平,解決房產(chǎn)檔案信息服務(wù)機構(gòu)在管理和服務(wù)方面存在的問題,以便更好地為政府宏觀決策,房地產(chǎn)市場監(jiān)管、調(diào)控以及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,設(shè)備管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)階段,在化工設(shè)備管理工作中還存在著很多的問題,導(dǎo)致整個行業(yè)的生產(chǎn)水平都比較低,進而也就影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文主要對化工設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀進行分析,根據(jù)管理工作中存在的問題,提出有效的改進措施,進而提高化工設(shè)備的管理水平。

油田企業(yè)特別是海洋石油開發(fā)中，需要使用大量機械設(shè)備，特別是海上鉆井平臺空間有限、與陸地距離較長，設(shè)備運

近年來,隨著我國改革開放步伐的持續(xù)加快以及整體國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升,我國建筑行業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展時機.目前來看,我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟形勢與社會環(huán)境的促進和推動作用,但是當(dāng)一切外部有利條件都相對減弱的情況下,我國建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展勢頭,就必須從自身管理工作抓起.只有這樣我國建筑行業(yè)才會擁有永不枯竭的發(fā)展動力,才能走得更遠、更穩(wěn).本文就我國建筑工程管理工作主要影響因素和對策作以簡要的分析.