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更新時(shí)間：2025.04.12
新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨激烈的市場環(huán)境,企業(yè)如果想占據(jù)穩(wěn)定的市場競爭位置,就必須做好財(cái)務(wù)管理工作。在經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,當(dāng)前很多施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不健全、財(cái)務(wù)信息失真,嚴(yán)重制約我國施工企業(yè)的健康發(fā)展。文章主要對新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析,并探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力提升策略研究

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隨著現(xiàn)代管理理念的深入和市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立，我國建筑施工企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生著深刻的變化。科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目管理對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)發(fā)揮的作用日益重要，不斷提高建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力成為建筑施工企業(yè)應(yīng)對日趨激勵(lì)的市場競爭的重要手段。本文從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的基本概念及評價(jià)等級出發(fā)，以期提出適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的基本策略，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力和建筑施工企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。

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