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更新時(shí)間：2025.05.31
項(xiàng)目部管理人員管理制度

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項(xiàng)目部管理人員管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對(duì)本工程安全施工過程的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制 度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工規(guī)范，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的 安 全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任和考核目標(biāo)， 支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊(duì)和勞務(wù)人員必須及時(shí)向 有關(guān)部門申報(bào)登記，進(jìn)行上崗前的安全教育。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施， 監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程施 工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安 全隱患，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，迅速 施救

安全生產(chǎn)管理人員委派管理辦法(新)

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安全生產(chǎn)管理人員委派管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，保障 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員大膽開展工作、全面履行職責(zé)，為逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)劃話創(chuàng)造必要的條件，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。 本辦法適用于公司對(duì)所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理人員的委派和管 理。 一、 安全生產(chǎn)管理人員的委派 1. 由公司質(zhì)量安全部會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)公司在建施工項(xiàng)目委派專職 安全管理人員。 2. 專職安全管理人員由公司質(zhì)量安全聘任、委派。項(xiàng)目專職安全管理 人員的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。 3. 項(xiàng)目專職安全管理人員級(jí)別待遇不得低于項(xiàng)目同級(jí)或同類人員的 待遇水平。 4. 專職安全管理人員任職條件： ⑴ . 有五年以上的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)； ⑵ . 經(jīng)過省安全生產(chǎn)管理工作培訓(xùn)，并考核合格，持有有關(guān)培訓(xùn)合格證 書； ⑶ . 熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持原

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