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更新時間：2024.12.28
從項目管理軟件應(yīng)用談項目管理

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項目管理軟件廣泛應(yīng)用,一方面提高了項目管理的工作效率,另一方面也促進了項目管理中程序(procedures)、方法 (methodology)和標準(standards)的建立,對項目的成功管理起到事半功倍的效果。

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精品文檔 精品文檔 項目管理軟件論文 項目管理軟件在實戰(zhàn)中的應(yīng)用 學 號： 考核號： 姓 名： 教 師： 精品文檔 精品文檔 作者： 楊 磊 吉林工程師范技術(shù)學院 吉林省長春市 摘要： 項目管理軟件的實質(zhì)就是軟件項目計劃的編制和軟件項目計劃的跟蹤控制，這里計劃 是項目成功實施的指南和跟蹤控制依據(jù)， 而跟蹤控制又保證項目計劃的成功執(zhí)行。 本文以實 力具體分析在軟件開發(fā)過程中如何進行軟件項目管理。 關(guān)鍵詞：軟件項目管理 精品文檔 精品文檔 前 言 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展， 軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大， 個人單打獨斗的作坊式開發(fā) 方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開發(fā)活動中， 對開發(fā)實行有效的管理。 從概念上講， 軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、 進度、質(zhì)量順利完 成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。實際上，軟件項目管理

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