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- 1 - 造價管理部工作職責(zé)(試行) 1、遵守國家的法律法規(guī)和地方政府的政策法規(guī),熟悉有關(guān) 工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)的理論知識,執(zhí)行公司的管 理制度和指令。 2、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟悉 和掌握相應(yīng)軟件的使用,提高實際的工作效率,負(fù)責(zé)本職工作 范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進,負(fù)責(zé)完成實現(xiàn)本部門一體化管 理目標(biāo)和指標(biāo)。 3、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的工程經(jīng)濟法 規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率,按工程施工圖紙,嚴(yán)格按預(yù)算 定額、各項取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法開展工作。 4、完成公司所下達(dá)的預(yù)結(jié)算任務(wù),按質(zhì)、按量、按時地完 成各項預(yù)結(jié)算任務(wù),參加圖紙會審,對工程造價進行審核,嚴(yán) 格控制建設(shè)成本。 5、參與項目招投標(biāo)工作,把關(guān)招標(biāo)文件中造價相關(guān)條款, 以及工程量的清單審核。 6、掌握施工合同條款,深入了解施工現(xiàn)場情況,認(rèn)真執(zhí)行 合同條款,審核施工單位的付款申請,控
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優(yōu)質(zhì)工作總結(jié)在您身邊 /雙擊可除 公司基層管理者個人年度工作總結(jié) 曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員, 在經(jīng)過不斷的努力工 作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力 得來的成果,相信自己會越做越好 !以為自己時刻都在努力,在公司 工作了這么長的時間后, 我終于感受到其中的關(guān)竅, 我終于可以做的 更好了。 我們中國有句古話叫做 ”有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗也是我將 后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒, ”他山之石,可以攻玉 ”。作為廣利 公司管理層中的一員, 我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼 要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。 一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。 在工作中,我盡量做到將每一個員工, 每一個崗位的工作都細(xì)致 化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道 自己每天上班該做些什么工作, 工作中有哪些要求, 讓員工每天的工 作有目的性和針對性,做到條
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