造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
細(xì)化工作步驟_v1(精)

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項(xiàng)目計(jì)劃、管理診斷 1. 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃和時(shí)間安排 2. 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的人員組成 3. 華勝項(xiàng)目工作人員的組成 4. 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，與華勝領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)工作計(jì)劃并落實(shí)項(xiàng)目資源 5. 召開(kāi)小組內(nèi)部討論會(huì)，確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目管理體系的框架和規(guī)則 6. 收集已有的項(xiàng)目管理程序和制度，明確項(xiàng)目依據(jù)、背景與目標(biāo)；確定研究范 圍、編制原則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等基本原則 7. 制定調(diào)研計(jì)劃，安排與華勝相關(guān)單位的高中層相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研訪談，詳細(xì) 了解華勝的各級(jí)單位的組織、流程、信息系統(tǒng)、信息流量現(xiàn)狀 8. 結(jié)合華勝的自身需求與國(guó)內(nèi)外同業(yè)的最佳實(shí)踐進(jìn)行分析 9. 根據(jù)標(biāo)桿分析方法，對(duì)華勝的相關(guān)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估 10.形成包括組織、流程、信息系統(tǒng)等各個(gè)方面的現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告 二、 組織架構(gòu)、詳細(xì)流程設(shè)計(jì) 1. 根據(jù)業(yè)務(wù)體系評(píng)估的結(jié)果和流程診斷發(fā)現(xiàn)，將改進(jìn)建議具體化，涉及組織架 構(gòu)框架，并與領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn) 2. 輔導(dǎo)華勝天成項(xiàng)目組成員

縱橫公路造價(jià)軟件操作步驟

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縱橫——追求卓越，與時(shí)偕行 1 核心思想： 量、價(jià)、費(fèi) 追求卓越，與時(shí)偕行，縱橫，傾情打造：精品公路造價(jià)軟件！ 首先，我們來(lái)看看，編制一個(gè)概預(yù)算的基本流程： 因此，我們總結(jié)出五步： 第一步：新建建設(shè)項(xiàng)目及標(biāo)段文件 第二步：選擇費(fèi)率，確定參數(shù)設(shè)置 第三步：編制造價(jià)書(shū)文件 第四步：工料機(jī)匯總分析 第五步：預(yù)覽、打印、輸出報(bào)表 下面，我們結(jié)合縱橫軟件，具體講解：如何編制一個(gè)概預(yù)算版。 第一步：新建建設(shè)項(xiàng)目及標(biāo)段文件。 縱橫——追求卓越，與時(shí)偕行 2 首先，我們雙擊桌面上的圖標(biāo)： ，軟件自動(dòng)打開(kāi)，進(jìn)入到項(xiàng)目管 理的界面，軟件自動(dòng)彈出新建項(xiàng)目的對(duì)話框。 輸入建設(shè)項(xiàng)目和標(biāo)段名稱(chēng)，選擇“預(yù)算”或者“概算” ，確定即可完成。系統(tǒng)自動(dòng)建立費(fèi) 率文件、單價(jià)文件，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入軟件造價(jià)界面。這時(shí)，我們可以切換回 ，在屬 性欄填寫(xiě)建設(shè)項(xiàng)目（或造價(jià)文件）屬性，如下圖所示： 溫馨提示：在造價(jià)書(shū)主界面，文件 -項(xiàng)目屬

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