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更新時間：2025.06.14
社區(qū)福利服務(wù)

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改革開放 30年，我國的經(jīng)濟(jì)迅速成長，社會也發(fā)生了巨大變化。近幾年 來，隨著科學(xué)發(fā)展觀的確立和貫徹落實，社會福利也有了較為明顯的發(fā) 展勢頭。但是，與社會需求相比，社區(qū)福利服務(wù)還處于相對薄弱的地 位。本文從可獲得性的角度對這一問題做一初步探討。 一、研究的背景與分析視角 (一 )轉(zhuǎn)型社會中的社區(qū)福利問題 1.社會轉(zhuǎn)型與社會弱勢群體的出現(xiàn) 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和政治、社會的變化，我國越來越深刻地經(jīng) 歷著社會轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會財富增加、社會問題凸現(xiàn)成為這一 時期的顯著特征。市場經(jīng)濟(jì)體制的建立及涉及眾多層面的改革使我國煥 發(fā)了活力，也產(chǎn)生了前所未有的問題，其中重要的表現(xiàn)就是社會財富分 配嚴(yán)重不公，社會兩極分化，弱勢群體大規(guī)模產(chǎn)生。 20世紀(jì) 90年代中期 以來的弱勢群體帶有明顯的轉(zhuǎn)型特征：這一群體是在向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn) 軌的過程中產(chǎn)生的，國有企業(yè)的市場化改革導(dǎo)致大批職工下崗、

公司福利制度

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福利晉升體系 HZYZF-HR-2014-002B 第一章 總 則 圍繞對外體現(xiàn)客戶價值，對內(nèi)實現(xiàn)員工價值企業(yè)核心理念， 廣泛吸收和利用各 類高素質(zhì)的專業(yè)科技人才效力于公司。 結(jié)合國 家及當(dāng)?shù)卣?關(guān)的勞動、人事政策和公司 規(guī)章制度，公司秉承 以“人”為本的宗旨， 為員工提供優(yōu)良的福利條件。 第二章 指導(dǎo)思想和原則 一、結(jié)合公司運(yùn)營、管理、發(fā)展特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制 度體系。 二、公司福利根據(jù)工作崗位不同、績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū) 別。 三、為配合公司“人和”的管理思想，福利盡量不以貨幣形式發(fā)放。 第三章 福利對象 一、轉(zhuǎn)正且在職員工（下稱“正式員工” ）； 二、試用期 /實習(xí)期員工。 三、不同員工群體在享受福利項目上有所差異。 第四章 福利項目 一、社會保障類福利 1. 依據(jù)勞動法的相關(guān)規(guī)定為合同期滿一年員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生 育、工傷、失業(yè)、住房公積金等方面社會統(tǒng)籌

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