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更新時間：2025.03.15
建設工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度

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華錦建設集團股份有限公司 第 １ 頁 共 6 頁 項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 第一章 總 則 第一條 為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶 班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建 筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關規(guī)定，制定 本制度。 第二條 企業(yè)負責人帶班形式為帶班檢查 , 項目負責人帶班形式為帶 班生產(chǎn)（正常上班） 。 第三條 企業(yè)負責人及 項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度實行三級帶班 制，即總公司、分公司、項目部三級。 第四條 總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、 總經(jīng)理、 主管 質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有 “A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于 6 個工作日。 法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負 責。 第五條 分公司帶班負責人包括分公司經(jīng)理，主

授權委托書(工程負責人授權委托)

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授 權 委 托 書 公司： 本授權書聲明： 系 的法人代表，現(xiàn)授權委托 身份證號： 為 工程項目經(jīng)理，其在我司授權范圍 內(nèi)行使 工程合同中以下職權： 1、作為公司委派現(xiàn)場的法定代理人，是工程質(zhì)量、進度、安全、成本、人力資 源管理的第一責任人。 2、組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部的日常工作。 3、組織日常經(jīng)營、預結算、工程進度報量、工程款收支以及監(jiān)管農(nóng)民工工資發(fā) 放，有權制止和糾正拖欠民工工資、材料款、騙取或挪用工程款款等事宜。 4、組織各階段的質(zhì)量驗收工作，確保工程質(zhì)量一次驗收通過。 5、行駛現(xiàn)場安全文明施工管理的權力，有權對工傷事故按有關規(guī)定進行處理。 6、是項目部技術資料專用章保管、使用的唯一指定責任人，在工程建設期間對 項目部技術資料專用章的雕刻、保管、使用負全面責任。 該同志在我司委托權限范圍內(nèi)所簽署的文件和協(xié)議加蓋項目專用章后， 我司 予以承認并愿意承擔全部責任。 代理人無轉(zhuǎn)委托

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