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更新時(shí)間：2025.03.15
關(guān)于工程過程跟蹤審計(jì)的點(diǎn)滴

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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑行業(yè)逐漸興起并成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力。為了促進(jìn)建筑行業(yè)的的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升，我們要對工程內(nèi)部的審計(jì)跟蹤，保證其審計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，確保其環(huán)節(jié)的有效控制，保證建筑工程的順利施工和滿足其發(fā)展的需要。同時(shí)，還要保證審計(jì)系統(tǒng)的健全，實(shí)現(xiàn)對建筑施工過程中的全面監(jiān)控，保證資源的有效利用率，防止資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，保證施工工作的順利開展，本文就工程過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行簡要的分析，并提出一些建議，希望為日后工程順利開展提供幫助。

寶鋼工程過程技術(shù)管理規(guī)定 (2)

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1 寶鋼工程過程技術(shù)管理制度和規(guī)定 為了規(guī)范寶鋼 “十五” 規(guī)劃項(xiàng)目中標(biāo)工程在實(shí)施過程中的技術(shù)管理工作， 適應(yīng)寶鋼股份 公司對寶鋼“十五”規(guī)劃項(xiàng)目的要求，更好的服務(wù)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)工作，特此制定寶鋼十 五項(xiàng)目寶冶承建工程的過程技術(shù)管理規(guī)定。 1、管理結(jié)構(gòu)和層次 工程管理處是寶鋼工程過程技術(shù)管理工作的歸口管理與考核部門， 建設(shè)公司項(xiàng)目部是寶 鋼工程過程技術(shù)的組織實(shí)施部門， 二級公司及其所屬專業(yè)項(xiàng)目部是本專業(yè)施工技術(shù)的具體實(shí) 施單位。建設(shè)公司項(xiàng)目部直接接受工程管理處的監(jiān)督管理， 專業(yè)項(xiàng)目部接受建設(shè)公司項(xiàng)目部 及所屬二級公司工程技術(shù)部門的雙重管理， 二級公司工程技術(shù)部門直接接受工程管理處的指 導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 2、管理制度和規(guī)定 2.1 施工組織設(shè)計(jì) 2.1.1 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個工程建設(shè)項(xiàng)目及單位工程、分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備和施工 全過程的工藝技術(shù)文件 ,一般分施工組織總設(shè)計(jì)（或稱施工總

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